Kakav je trenutni razvojni status i izgledi automata u svijetu?
Automati za samouslugu nisu novi, ali kada se u sadržaju prodaju promjene od običnih flaširanih pića do svježe stisnutih soka, power banke, ili zabavnog sadržaja (mini KTV), cijela industrija postaje vruća. Internet igrači i tržišta kapitala bulje u ovu tržnicu. Online poslovno carstvo je preuzelo oblik, a većina usluga i iskustava još uvijek mora da padne van mreže. Internet igrači su stvorili online carstva, a imaju i samopouzdanje i ambiciju da se transformišu van mreže. Udvaraju se offline trgovcima, transformišu isporuku hrane, ekspresnu isporuku i maloprodaju, a nadaju se i saradnji sa automatima za samouslugu kako bi prilagodili novi maloprodajni model.
Ali obraća pažnju na tehnološki ojačavanje, kako bi rad fizičkih maloprodajnih preduzeća mogao da završi optimizaciju troškova i efikasnosti pod ojačanjem tehnologije. Tencentova "osam taktika" se koristi za poboljšanje osam detalja: lokacija prodavnice, marketinški doseg, prepoznavanje lica, analiza saobraćaja, elektronska cena, smanjenje troškova, samouslužni osećaj, samouslužni blagajnik; Carrefour, Yonghui Supermarketi i drugi brendovi su integrisali osam vrsta resursa iz Tencenta kako bi promovirali kontinuirani razvoj nove maloprodajne industrije. U tom kontekstu su se dogodila dva trenda u novoj maloprodajnoj industriji:
Prvo, Internet giganti promovišu koncentraciju fizičke maloprodaje: fizička maloprodaja moje zemlje je rascjepkana, a kroz moć kapitala internet giganta + tehnologije, koncentracija tržišta i dalje se povećava;
Drugo, promjene potražnje promovišu nastavu tržišnih segmenata: potražnja za nadogradnjama potrošnje nastavit će da pokreće nastavu više vertikalnih segmenata, a formati maloprodaje će nastaviti da se diversificiraju.